7月3日上午,甘肅金河池生態(tài)旅游釀造有限公司董事長楊江濤帶領(lǐng)公司相關(guān)人員來到公司在新區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)工地實(shí)地查看工程施工進(jìn)度和質(zhì)量管控情況。
楊董事長詳細(xì)聽取了項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人和承建單位的工作匯報(bào),以及工程進(jìn)度的完成情況,隨后在工地實(shí)地檢查項(xiàng)目工程的完成情況,對(duì)此作出以下要求:
1、特別強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目建設(shè)期間,首先要加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理和對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育,嚴(yán)禁違章操作,違章指揮,必須嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范進(jìn)行管理,消除施工中的安全隱患。
2、其次要求施工質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工,監(jiān)理單位要承擔(dān)起質(zhì)量監(jiān)督的職能,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,不但必須及時(shí)提出來加以整改,而且還得記錄在案,作為考核施工單位工作質(zhì)量的依據(jù)。
3、在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下,重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度,對(duì)照項(xiàng)目竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒推施工實(shí)施進(jìn)度,確保工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成施工任務(wù)。
4、最后對(duì)目前施工的存在的問題,進(jìn)行一一詳細(xì)的了解,并提出相應(yīng)的解決辦法。